Кратко о себе: «играющий» тренер и консультант по управлению ИТ-проектами с 7-летним опытом руководства проектами разработки и внедрения информационных систем. В обучении использую наработанные инструменты и практические примеры из собственного опыта.

Основное образование:

Магистр техники и технологий НГУ

Направления работы:

• Методология управления проектами

• Управление проектами создания и модернизации информационных систем

• Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта

• Тайм-менеджмент

• Управление проектами с помощью Microsoft Office Project

• Консалтинг по разработке и внедрению корпоративной методологии управления проектами.

Мои клиенты:

• как тренера компании «СИБИНФОЦЕНТР»: ОАО Сбербанк, ООО ИнтерПроект, ООО Финансовые Информационные Системы, Ростелеком.

  Отзывы:

  … «Чрезвычайно насыщенный и полезный курс! Огромное количество информации, поучительных ситуаций и неожиданных моментов» -директор ООО Финансовые Информационные системы

  … «спасибо, что тренинг ведет практик, а не просто теоретик» - менеджер проектов ООО Сбербанк

• как консультанта по внедрению методологии управления проектами: BrandMaker-Russia.

  Отзывы: «новый подход к управлению проектами дал карту в руки нам и Заказчику для понимания «где мы сейчас», «какой следующий шаг» с самого начала проекта, эффективность ребят как команды повысилась» - директор BrandMaker-Russia.

Практический опыт:

• с 2013 года приглашенный тренер СИБИНФОЦЕНТР;

• с 2013 года руководитель отдела управления проектами в представительстве немецкой ИТ-компании BrandMaker;

• с 2012 по 2013 года руководитель программ в системном интеграторе «Энвижн Груп»

• с 2010 по 2012 года руководитель проектов программ в системном интеграторе «Энвижн Груп»

• с 2008 по 2010 года руководитель проектов по разработке и внедрению ПО в системном интеграторе «Утилекс АйТи»;

• с 2007 по 2008 года программист в «Утилекс АйТи».

• 20 января 2018 года Алексей стал обладателем сертификата от Project Management Institute.