Практические методы эффективного управления рисками в проектах

Программа курса

Введение

• Проект и управление проектом
• Риск и управление рисками проекта
• Цикл управления рисками проекта
• Классификация рисков
• Мероприятия по управлению рисками
• Резерв на возможные потери
• Резерв руководства
• Возможности управления и ущерб от риска

Планирование управления рисками

• Входы процесса
• Толерантность к риску
• Совещания
• План управления рисками, рекомендации по его содержанию
• Иерархическая структура рисков

Идентификация рисков

• Входы процесса
• Организация процесса идентификации рисков проекта
• Мозговой штурм как метод идентификации рисков
• Метод Дельфи
• Интервьюирование
• Анализ основных причин
• Анализ контрольных списков
• Анализ допущений
• Причинно-следственные диаграммы
• SWOT-анализ
• Реестр рисков

Качественный анализ рисков

• Входы процесса
• Определение вероятности и воздействия рисков
• Шаблоны оценки рисков
• Матрица вероятности и воздействия рисков
• Миграция рисков
• Резервы на риски и бюджет проекта
• Выходы процесса
• Критические факторы успеха качественного анализа рисков

Количественный анализ рисков

• Входы процесса
• Структура процедур количественного анализа рисков
• Анализ чувствительности проекта
• Ожидаемая величина и ожидаемая стоимость
• Анализ сценариев развития проекта
• Анализ дерева решений
• Моделирование Монте-Карло
• Экспертная оценка
• Критические факторы успеха количественного анализа рисков

Планирование реагирования на риски

• Стратегии реагирования для негативных рисков: уклонение, передача, снижение
• Стратегии для позитивных рисков: использование, совместное использование, усиление
• Общие стратегии как для позитивных, так и негативных рисков
• Принятие негативных рисков
• Остаточные и вторичные риски
• Дальнейшие действия после выбора метода реагирования на риски
• Критические факторы успеха планирования реагирования на риски

Контроль над рисками

• Действия по контролю над рисками
• Аудит рисков
• Анализ отклонений и тенденций
• Измерение технического исполнения
• Анализ резервов
• Совещания
• Критические факторы успеха контроля над рисками