Библиотека ITIL давно является стандартом де-факто современного управления IT-услугами, эффективность которого за долгие годы проверена практикой тысяч организаций по всему миру.
ITIL 4 основан на устоявшейся практике ITSM и охватывает новые области, например, вопросы потоков создания ценности и цифрового преобразования, а также учитывает такие подходы, как Lean, Agile и DevOps.,
ITIL 4 обеспечивает комплексную цифровую модель для создания, предоставления и постоянного совершенствования продуктов и услуг, завязанных на технологии, и должен помочь создать вам гибкую, скоординированную и интегрированную систему для эффективного руководства и управления ИТ-услугами.
Основной упор ITIL 4 делает на системный подход, совместное создание ценности для организации заказчика и поставщика услуг, и гибкую адаптацию к постоянно меняющимся внутренним и внешним условиям работы организации за счёт постоянного совершенствования, включённого во все аспекты деятельности.
Объяснить ключевые понятия сервис-менеджмента в современном цифровом мире и заложить основу для последующего обучения по специализированным углублённым программам.
• сотрудники IT-подразделений (специалисты и руководители)
• сотрудники и руководителям подразделений, являющихся потребителями IТ-услуг
ITIL 4, как методология и как инструмент
Управление услугами
• Основные понятия: услуга и продукт, управление услугами, ценность и совместное создание ценности, сервисные отношения.
4 аспекта управления услугами
• Организация и люди
• Информация и технологии
• Партнеры и поставщики
• Потоки создания ценности
• Внешние факторы
Система создания ценности услуг ITIL 4
• Структура основополагающей модели ITIL, сфокусированная на совместном создании ценности в форме сервисных отношений.
Основополагающие принципы ITIL 4
• 7 универсальных принципов, направляющих организацию:
• Фокусируйтесь на ценности
• Отталкивайтесь от текущей ситуации
• Продвигайтесь постепенно, шаг за шагом, используя обратную связь
• Сотрудничайте, действуйте открыто и понятно
• Используйте системный подход
• Не усложняйте, будьте прагматичны
• Оптимизируйте и автоматизируйте
Цепочка создания ценности
• Набор взаимосвязанных шагов для предоставления ценных и качественных продуктов и услуг.
Практики управления ITIL 4
• Практики общего менеджмента
• Практики управления услугами
• Практики управления технологиями
Подведение итогов
Информация о сертификации
• Схема сертификации ITIL 4
• Сдача пробного экзамена с обсуждением результатов