Курсы Сибинфоцентра
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP

О курсе

Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP

  • Номер курса: cert_PMP
  • Вендор:

Курс Подготовка к сертификации на степень PMP. Управление проектами по стандарту PMBOК

 

Курс основан на своде знаний по управлению проектами PMBoK и создан для подготовки соискателей сертификата PMP.

Сертификат PMP – это международный знак качества для проектных менеджеров, руководителей проектов и сотрудников проектных офисов, означающий наличие практического опыта и досконального знания теории PMBoK.

Работодатели по всему миру отдают предпочтение сертифицированным специалистам.

 

 

Цель курса

Получение знаний, инструментов и принципов проектного управления, изложенного в PMI PMBoK для подготовки к сертификации на степень PMP.

 

Аудитория

• Руководители проектов высшего и среднего звена управления

• Менеджеры проектов

• Сотрудники и руководители Проектных офисов.

 

Предварительная подготовка

• Приветствуется практический опыт управления проектами не менее трех лет

• Знание английского языка в пределах терминологии предметной области УП

 

После окончания курса выпускники будут

• знать основные стандарты, методы и технологии, общепринятые в управлении проектами; структуру стандартов PMI в области управления проектами

• знать видение управления проектами с точки зрения PMI, изложенное в основном стандарте – Руководство PMBОK

• знать дополнительный материал, не входящий в состав Руководства PMBОK, но содержащийся в вопросах сертификационного экзамена на статус PMP

• знать требования, предъявляемые институтом PMI к профессионалам PMP

• знать ход и порядок сдачи экзамена на статус PMP

• уметь решать экзаменационные вопросы

• уметь решать задачи, необходимые для успешной сдачи сертификационного экзамена

• уметь успешно подготовиться к сдаче сертификационного экзамена на статус PMP

Расписание и цены
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Модуль 1. Введение. Общие сведения об экзамене и подготовке к нему

•    Краткое описание экзамена

•    Требования к кандидатам

•    Формат анкеты кандидата и порядок ее заполнения

•    Оплата экзамена и регистрация для прохождения теста

•    Структура теста

•    Классификация тестовых вопросов

•    PMI-змы

•    Рекомендации по подготовке и прохождению экзамена

 

Модуль 2. Общие вопросы управления проектами

•    Проекты и операционная деятельность

•    Цели проекта

•    Ограничения проекта

•    Заинтересованные стороны проекта

•    Типы организационных структур

•    Жизненный цикл проекта

•    Проектный офис

•    Группы процессов управления проектом

•    Тест

 

Модуль 3. Области знаний в управлении проектами

•    Управление коммуникациями

•    Процессы управления коммуникациями

•    Процесс «Планирование управления коммуникациями»

•    Процесс «Управление коммуникациями»

•    Процесс «Контроль коммуникаций»

•    Тест

•    Управление персоналом

•    Процессы управления персоналом

•    Процесс «Планирование управления человеческими ресурсами»

•    Процесс «Набор команды проекта»

•    Процесс «Развитие команды проекта»

•    Процесс «Управление командой проекта»

•    Тест

•    Управление качеством

•    Процессы управления качеством

•    Процесс «Планирование управления качеством»

•    Процесс «Обеспечение качества»

•    Процесс «Контроль качества»

•    Тест

•    Управление стоимостью

•    Процессы управления стоимостью

•    Процесс «Планирование управления стоимостью»

•    Процесс «Оценка стоимости»

•    Процесс «Определение бюджета»

•    Процесс «Контроль стоимости»

•    Тест

•    Управление сроками

•    Процессы управления сроками

•    Процесс «Планирование управления сроками»

•    Процесс «Определение операций»

•    Процесс «Определение последовательности операций»

•    Процесс «Оценка ресурсов операций»

•    Процесс «Оценка длительности операций»

•    Процесс «Разработка расписания»

•    Процесс «Контроль расписания»

•    Тест

•    Управление содержанием

•    Процессы управления содержанием

•    Процесс «Планирование управления содержанием»

•    Процесс «Сбор требований»

•    Процесс «Определение содержания»

•    Процесс «Разработка иерархической структуры работ»

•    Процесс «Подтверждение содержания»

•    Процесс «Контроль содержания»

•    Тест

•    Управление интеграцией

•    Схема процессов управления интеграцией

•    Процесс «Разработка устава проекта»

•    Процесс «Разработка Плана управления проектом»

•    Процесс «Руководство и управление исполнением проекта»

•    Процесс «Мониторинг и контроль над работами проекта»

•    Процесс «Общее управление изменениями»

•    Процесс «Завершение проекта или фазы проекта»

•    Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

•    Тест

•    Управление рисками

•    Процессы управления рисками

•    Процесс «Планирование управления рисками»

•    Процесс «Идентификация рисков»

•    Процесс «Качественный анализ рисков»

•    Процесс «Количественный анализ рисков»

•    Процесс «Планирование реагирования на риски»

•    Процесс «Мониторинг и контроль над рисками»

•    Тест

•    Управление закупками

•    Процессы управления закупками

•    Процесс «Планирование управления закупками»

•    Процесс «Осуществление закупок»

•    Процесс «Управление закупками»

•    Процесс «Закрытие закупок»

•    Тест

•    Управление заинтересованными сторонами

•    Процессы управления заинтересованными сторонами проекта

•    Процесс «Идентификация заинтересованных сторон»

•    Процесс «Планирование управления заинтересованными сторонами»

•    Процесс «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон»

•    Процесс «Контроль вовлеченности заинтересованных сторон»

•    Тест

 

Модуль 4.  Моделирования экзамена (большой тест)


Документы об окончании