Курс Практические методы эффективного управления рисками в проектах / Управление проектами/ Project management
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.

Практические методы эффективного управления рисками в проектах

О курсе

Практические методы эффективного управления рисками в проектах

Расписание и цены
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса

Программа курса

Введение

  • Проект и управление проектом
  • Риск и управление рисками проекта
  • Цикл управления рисками проекта
  • Классификация рисков
  • Мероприятия по управлению рисками
  • Резерв на возможные потери
  • Резерв руководства
  • Возможности управления и ущерб от риска

Планирование управления рисками

  • Входы процесса
  • Толерантность к риску
  • Совещания
  • План управления рисками, рекомендации по его содержанию
  • Иерархическая структура рисков

Идентификация рисков

  • Входы процесса
  • Организация процесса идентификации рисков проекта
  • Мозговой штурм как метод идентификации рисков
  • Метод Дельфи
  • Интервьюирование
  • Анализ основных причин
  • Анализ контрольных списков
  • Анализ допущений
  • Причинно-следственные диаграммы
  • SWOT-анализ
  • Реестр рисков

Качественный анализ рисков

  • Входы процесса
  • Определение вероятности и воздействия рисков
  • Шаблоны оценки рисков
  • Матрица вероятности и воздействия рисков
  • Миграция рисков
  • Резервы на риски и бюджет проекта
  • Выходы процесса
  • Критические факторы успеха качественного анализа рисков

Количественный анализ рисков

  • Входы процесса
  • Структура процедур количественного анализа рисков
  • Анализ чувствительности проекта
  • Ожидаемая величина и ожидаемая стоимость
  • Анализ сценариев развития проекта
  • Анализ дерева решений
  • Моделирование Монте-Карло
  • Экспертная оценка
  • Критические факторы успеха количественного анализа рисков

Планирование реагирования на риски

  • Стратегии реагирования для негативных рисков: уклонение, передача, снижение
  • Стратегии для позитивных рисков: использование, совместное использование, усиление
  • Общие стратегии как для позитивных, так и негативных рисков
  • Принятие негативных рисков
  • Остаточные и вторичные риски
  • Дальнейшие действия после выбора метода реагирования на риски
  • Критические факторы успеха планирования реагирования на риски

Контроль над рисками

  • Действия по контролю над рисками
  • Аудит рисков
  • Анализ отклонений и тенденций
  • Измерение технического исполнения
  • Анализ резервов
  • Совещания
  • Критические факторы успеха контроля над рисками

Преподаватели
Преподаватель Алексей Шангин
Документы об окончании