ICAgile ICP Agile Team Facilitation (ICAgile ICP-ATF)
Ваша корзина пуста
Сумма: 0 руб.
О курсе

ICAgile ICP Agile Team Facilitation (ICAgile ICP-ATF)

Описание:
Luxoft состоит в консорциуме International Consortium for Agile (ICAgile) в качестве аккредитованной тренинговой организации. ICAgile – международная организация, целью которой является развитие и улучшение качества образования в сфере Agile. 

Этот двухдневный сертификационный курс предназначен в первую очередь для того, чтобы: 
  • познакомиться с концепцией фасилитации и с ролью фасилитатора;
  • рассмотреть особенности фасилитации в Agile-командах;
  • изучить большое количество практических инструментов для сбора, исследования и оценки информации;
  • научиться разрабатывать структуру встречи, на практике и попробовать техники для формирования различных стадий; совещания, подобрать наиболее подходящие для нашего стиля и релевантные для определенной ситуации методы. 
  • изучить групповую динамику и особенности работы со сложными участниками группы;
  • научится не только минимизировать конфликты, но и извлекать из них пользу для всех участников совещания. 
Целевая аудитория:
Скрам-мастера, менеджеры, бизнес-аналитики и все, кто хочет научиться проводить эффективные совещания и групповые дискуссии.
Предварительная подготовка – общее:
Базовые знания английского языка.
Расписание и цены
Этот курс набирает желающих участников. Отправьте заявку на участие, а когда наберётся достаточное количество, мы с вами свяжемся.
Заказать обучение
Программа курса
Преимущества тренинга: 
  • понимание концепции фасилитации и роли фасилитатора вне зависимости от специфики проекта, команды, процессного фреймворка;
  • интегрированные в практику теоретические знания о принципах групповой фасилитации;
  • умение создавать структуру необходимого события: совещания, переговоров, Scrum-встреч;
  • сертификат ICAgile, признаваемый международным сообществом;
  • индивидуальный подход к участникам тренинга.

Разбираемые темы:
  • Что такое фасилитация, кто такой фасилитатор; разница между администрированием и фасилитированием совещания;
  • Определение необходимого стиля и степени фасилитации;
  • Концепция коучинга и менторинга в рамках фасилитации;
  • Применение фасилитационных техник и инструментов для проведения совещаний и встреч один-на-один;
  • Фасилитация активного взаимодействия участников совещаний и переговоров;
  • Фасилитация сотрудничества между участниками диалога;
  • Фасилитационные техники сбора, анализа и оценки информации;
  • Определение границ команды;
  • Фасилитация создания устава проекта и команды;
  • Фасилитация релизного и итерационного планирования;
  • Фасилитация встречи, на которой демонстрируются результаты работы;
  • Фасилитация ретроспективы;
  • Фасилитация Agile Practice на уровне программы и проекта.